重温5S管理课程

更新时间:2016-08-31 09:10:19 点击次数:4713次

  2016年8月19日下午,物流部副经理刘林华为大家呈现了一场精彩的“重温5S”培训活动。


  培训开始环节,刘经理给大家分享了关于“人才管理”的理念,从而引出了“5S管理的最高境界,是自我管理”的观点。

 

 

  从“5S系统流”开始带领大家重温5S,整理、整顿、清扫、清洁、素养/习惯化、是5S的常态,也是我们日常工作中的常规要求。对于5S管理过程中产生的“八大浪费”,如过量生产、库存、动作、输送、等待、过量加工、缺陷、浪费的人力资源等,刘经理结合公司的实际案例一一进行了阐述。

 

 

  为了让大家更好的将所学的知识运用到实践中去,刘经理现场将参加培训的同事随机分为两组,要求大家在30分钟内参观现场、针对可能存在的问题提出改进意见。通过“大家来找茬”的方式,最终,两组的组长综合大家的意见,提出了改善的意见和建议。

 

 

 

 

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